Секретные сделки, деньги и расшатанные нервы актеров

В последнее время, когда внимание общественности было полностью сосредоточено на политических событиях, подготовительных этапах выборов и международных отношениях, тема, которая оказывает большее влияние на настоящее и будущее страны, чем многие думают, удивительным образом осталась без внимания. Речь идет о явлении, которое известно всем нам: тайных, но систематических схемах обогащения, в которых участвуют не только бывшие, но и действующие представители власти.
В этом контексте все более заметным становится образ Тиграна Авиняна, нынешнего мэра Еревана, бывшего вице-премьера, человека, который играет в игру государственного влияния с «небывалым спокойствием», внешне оставаясь в стороне от громких скандалов. Но является ли это молчание признаком справедливости? Или это просто искусно созданное прикрытие для контроля над реальными ресурсами и получения прибыли?

Кто такой Тигран Авинян на самом деле?
Тигран Авинян вышел на политическую арену через блок «Елк», а позднее стал одной из важных фигур в блоке «Мой шаг». Он быстро поднялся по служебной лестнице, став заместителем премьер-министра, а затем мэром. Однако независимо от того, насколько он проявляет себя как «новое лицо» благодаря своим публичным позициям, молчание и отсутствие общественного контроля вокруг него вызывают серьезную обеспокоенность у гражданского общества.

Какое отношение это имеет к экономике и интересам бизнеса? Гораздо глубже, чем кажется на первый взгляд.

Деньги — в тишине. «умный сидит на деньгах»
За прошедшие годы финансовая инфраструктура, сформированная вокруг Авиняна, превратилась в систему, в которой не так уж и сложно провести границу между государственными и частными интересами. В его ближнем окружении — ряд бизнесменов, бывших партнеров программ и даже организаций, получающих выгоду от государственных программ и уже много лет получающих государственную поддержку, выгодные контракты и привилегии.

Широкая общественность может быть незнакома с тем фактом, что Авинян напрямую связан с такими сферами, как:

Градостроительство, где строительство ряда многоквартирных домов ведется без надлежащего надзора и соблюдения архитектурных норм.

Транспортный сектор, где компании, напрямую или косвенно связанные с районом Авиньян, участвуют в процессе разработки новых автобусов и транспортных решений.

Программы поддержки ИТ и бизнеса, финансирующие компании, основатели которых работали в тех же фондах или на тех же платформах, где работали они.

Все это происходит в условиях, когда механизмы ответственности и подотчетности слабы, а общественный контроль практически отсутствует.

Почему мы забываем уроки?
Иногда невольно возникает вопрос: чем Авинян уступает Кочаряну или правящим олигархам эпохи Саргсяна? Потому что он играет в более скромном стиле или потому что он в команде «новой Армении»?

Вспомним, что именно во времена правления Кочаряна сформировались экономические системы, которые впоследствии превратились в монополии и коррупционные схемы. И сегодня, когда новые лица занимают высокие государственные должности, очень часто действуют те же схемы, только через новых людей.

Накопление личного капитала за счет общественного богатства — это одно и то же, независимо от того, кто этим занимается: любитель понтов или «умный и знающий» чиновник.

Реакция людей: игнорирование или разочарование
Обо всем этом знают, чувствуют и обсуждают разные слои общества. Но почему нет широкомасштабного отклика и спроса?

Один разочарован, потому что думает, что все правительства одинаковы.

Другой боится, потому что не хочет смотреть правде в глаза: он слишком наивен, чтобы поддерживать этих людей.

Третий просто апатичен, потому что у него нет надежды, что ситуация действительно изменится.

Однако чем дольше сохраняется молчание, тем глубже становятся системные проблемы, которые рано или поздно станут открытыми ранами, ударяя не только по пенсионерам или малому бизнесу, но и по всем.

Что следует сделать?
Если мы хотим, чтобы наше государство развивалось не по форме, а по содержанию, то мы должны:

Социальный контроль должен стать повседневной культурой.

Средства массовой информации должны открыто раскрывать деловые связи с участием должностных лиц.

Избиратели должны требовать не только речей, но и фактов, отчетов и результатов.

Гражданский сектор будет постоянно контролировать государственные закупки, гранты и проектное финансирование.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *